Bucket Loss কি? এটি কিভাবে কমানো সম্ভব?

 

Style Changeover গার্মেন্টস প্রোডাকশন ইউনিটের জন্য খুবই চ্যালেঞ্জিং একটি কাজ। বর্তমানে শর্ট কোয়ানটিটি অর্ডার এর সংখ্যা বাড়ছে এবং স্টাইল ভেরিয়েশনটাও বেশ বেশী, তাই নির্দিষ্ট টাইমের মধ্যে প্রোডাক্টিভিটি ধরে রেখে অন-টাইম শিপমেন্ট করাটাও বেশ চ্যালেঞ্জিং। 

আজকে আমরা  Practicality যে চ্যালেঞ্জগুলো ফেস করি এবং কিভাবে এটি মোকাবিলা করতে পারি সে বিষয়ে আলোচনা করবে..

Style Changeover কি?

Changeover টাইম  হচ্ছে পূর্বের স্টাইলের লাস্ট আউটপুট থেকে নতুন স্টাইলের আউটপুট আসার মধ্যবর্তী সময়। 

Bucket Loss কী?

পুর্ববর্তী স্টাইল থেকে নতুন স্টাইলে আসতে যে পরিমান ইফিসিয়েন্সি লস হচ্ছে, এটি ই হচ্ছ Bucket Loss.

কিভাবে আমরা Bucket Loss কমাতে পারি?

Bucket Loss কমিয়ে স্টাইল Changeover Time  জিরো করার জন্য বিভিন্ন কোম্পানি বিভিন্ন Lean Tools & Techniques Apply  করছে যার মধ্যে SMED বেশ Effective একটি টুলস.

SMED (Single Minutes Exchange Of Dies),এটি বলতে বোঝায় সিঙ্গেল ডিজিটের মধ্যে Changover Time  কে নিয়ে আসা, মানে হচ্ছে ১০ এর নিচে হবে.

লাইনের ফিডিং Smooth করার জন্য নিন্মোক্ত বিষয়গুলো নিয়ে পূর্বেই কাজ করলে Buckt Loss কমানো সম্ভব..

১. Machine Pre-setting

২. Train Operators before feeding.

৩. Critical Operation Identification & Take Action

৪. Possible Abesntism Forecast.

Internal এবং  External এ দুটো বিষয় নিয়েই SMED কনসেপ্ট কাজ করে। 

External হচ্ছে সুইং লাইনকে কোনো ভাবে ডিস্টার্ব না করেই  লাইনের বাইরে সব Pre-Activities গুলো সম্পন্ন করা.

আর Internal হচ্ছে যেখানে সুইং লাইনে কাজ  বন্ধ করতে হয়,  যেমন- লাইন ফিডিং চলাকালীন সময়ে পূর্ববর্তী স্টাইলের কাজ শেষ না হওয়া পর্যন্ত নতুন স্টাইলের কাজ আগানো সম্ভব হয় না মেশিনের জন্য। 

Internal ব্যাপারগুলোকে যত কমিয়ে External এ নিয়ে আসা যায় ততোই ফিডিং টাইমকে কমিয়ে আনা সম্ভব।